AGENSSI on perustettu 1994. Olemme arvostava kumppanisi johtamisen ja organisaatioiden tuloksellisessa kehittämisessä. Palveluidemme tuloksena syntyy todellisia muutoksia ja menestyviä asiakkaita. Olemme keskittyneet johtamisen, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen kehittämiseen, ja menetelmämme ovat toimialariippumattomia. Asiakkainamme on niin yrityksiä kuin julkisia organisaatioita eri toimialoilta.


 

Muutosten aikaansaaminen on johdonmukaisuutta, sitkoa ja pitoa vaativa prosessi, jossa ei ole oikopolkuja eikä ohituskaistaa. Ulkopuolisena tuomme tuloksellisen lähestymis- ja työskentelytavan, jolla organisaation sisäinen viisaus jalostetaan yhteiseksi ymmärrykseksi, sitoutumiseksi ja arjen toiminnan valinnoiksi. Innostaminen, oivalluttaminen ja tiedon vieminen toiminnan tasolle sekä arjen muutos ja konkretia ovat keskeisiä Agenssin työskentelyssä.


Esimiestyö ja
johtaminen


Esimiesten yksilö- ja ryhmäcoaching

Esimiesvalmennuspäivät, esimerkiksi:
- valmentava johtajuus
- muutosjohtaminen
- esimiesten vuorovaikutustaidot ja palautekulttuuri
- haasteellisten asioiden puheeksiotto
- suorituksen johtaminen ja kehityskeskustelut
- osallistaminen esimiehen työkalupakissa
 
Esmiesvalmennukset
Projektipäälliköiden johtamisvalmennukset
  
Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
 
Johtamisen tavoiteroolien määrittäminen ja 360-johtamispalaute

HR-palvelut


HR-kartoitus
HR-prosessien ja -työkalujen kehittäminen
HR-ammattilaisten coaching

    Avainhenkilöiden rekrytointi
    Henkilöarviointi ja uraohjaus
    Ulkoistettu HR-palvelu
 
Työyhteisö ja työhyvinvointi

Henkilöstön tai tiimien kehittämis- ja teemapäivät, esimerkiksi:
- yhteistyö- ja vuorovaikutustaidot
- tunteet työelämässä
- työyhteisötaidot
- itsensä johtaminen ja ajankäytön hallinta
- työntekijänä muutoksessa

Työhyvinvointihankkeet
"Työtä ja elämää"-työkykykyryhmät
Ryhmätyönohjaus
Ristiriitojen sovittelu työyhteisössä

Strategiaprosessit ja organisaatiokulttuuri


Strategiaprosessien fasilitointi
- HR-strategia
- markkinointistrategia
- viestintästrategia 
Henkilöstön osallistaminen ja valmentaminen uuteen strategiaan tai toimintamalliin
 
Organisaatiokulttuurin kehittäminen ja yhtenäistäminen
Organisaatiorakenteiden uudistaminen 
Johtamisjärjestelmän kehittäminen 
 
Muutosprosessien kätilöinti osallistavin ja toiminnallisin menetelmin
 
Valmennus osallistavista ja toiminnallisista menetelmistä
 

Mietitkö yrityksenne liiketoiminnan ja esimiestyön kehittämistä? Haluaisitko sparrata ajatuksiasi henkilöstön kehittämisestä ja HR:n roolista? Onko edessänne muutos, jonka läpiviemiseksi kaipaat ulkopuolista kaikupohjaa? Tarvitseeko yrityksenne johtoryhmä päivitettyjä pelisääntöjä toimiakseen tehokkaammin?


Jos haluat lisätietoa meistä tai palveluistamme, jätä yhteystietosi ja viestisi alle. Kesälomakauden aikana vastaamisessa voi olla viivettä, mutta palaamme sinulle mahdollisimman pian. Suorat yhteystiedot löytyvät tästä.

Löydät meidät myös täältä

Haluatko saada vinkkejä, tietoa ja uusia ajatuksia organisaatiosi kehittämiseen? Tilaa uutiskirjeemme!



Irma Hyvönen
toimitusjohtaja, KTM
osakas
+358 40 181 7194 / irma.hyvonen@agenssi.fi

Wäinö Huhtala
kehittämiskonsultti, PsL
osakas
+358 40 544 1611 / waino.huhtala@agenssi.fi

Paula Enström
kehittämiskonsultti, KM
osakas
+358 400 691 555 / paula.enstrom@agenssi.fi


Ilse Manner
kehittämiskonsultti, YTM
Markkinointi ja myynti
+358 45 12 732 12 / ilse.manner@agenssi.fi

Tarja Pudas-Jounila
kehittämiskonsultti, FM
osakas
+358 44 557 7508 / tarja.pudas-jounila@agenssi.fi


 

”Teemme työtä tolkkupäisesti. Se tarkoittaa vastuullisuutta, luotettavuutta ja realiteettien hyväksymistä.”

AGENSSIN toimintatavassa korostuu ihmisen ja ihmisten arvostaminen, tulosten konkreettisuus, terveen järjen käyttö eli tolkkupäisyys ja ilo.

Kohtaaminen

Kohtaamme asiakkaamme ainutlaatuisina, heitä kuunnellen ja arvostaen. Rakennamme yhdessä ajan ja paikan, jossa jokainen voi tulla nähdyksi ja kuulluksi.

Onnistuminen

Työmme lähtökohtana on asiakkaan menestyminen omassa arjessaan. Meille onnistumista on sovittujen tavoitteiden saavuttaminen ja konkreettiset tulokset asiakkaalle.

Aikuisuus

Teemme työtä tolkkupäisesti. Se tarkoittaa vastuullisuutta, luotettavuutta ja realiteettien hyväksymistä. Se, mitä asiakkaat tekevät on tärkeämpää kuin se, mitä me teemme.

Ilo

Näemme sen mikä on hyvää ja arvokasta, sanomme sen ääneen ja kannustamme asiakasta toimimaan samoin. Joustavasti aktivoivia menetelmiä käyttäen teemme tilaa ilolle, luovuudelle ja uuden oivaltamiselle.

Hyvinvointi

Haastamme asiakasta arvioimaan ja kehittämään omaa ja työyhteisön hyvinvointia ja siihen vaikuttavia tekijöitä.

”Kuinka sinä voit?” on yksi tärkeimmistä kysymyksistämme.

 

Alla muutamia esimerkkejä asiakkaidemme kanssa saavuttamistamme konkreettisista tuloksista.


 

Asiakkainamme on niin yrityksiä kuin julkisia organisaatioita eri toimialoilta, sillä menetelmämme ovat toimialariippumattomia.

Tyypillisimpiä asiakkaidemme tilanteita ovat mm. muuttuneet tarpeet johtamisessa tai esimiestyössä, toimintatapojen muutokset, toiminnan nopea kasvu, strategian uudistaminen, organisaatiorakenteiden muutos, henkilöstövähennykset, fuusiotilanteet, avainhenkilöiden vaihtuminen tai kriisitilanteet työyhteisössä.

Työskentelemme pääasiallisesti johdon ja esimiesten kanssa, tarvittaessa otamme koko henkilöstön mukaan kehittämistyöhön.


Yritykset


WSP Finland
Sito - Case
Saanio & Riekkola
Luxus - Case
Lindorff
ISS - Case
Inex Partners
Falck
Efima - Case
Digita
Attendo
Atria

Julkiset


Ympäristöministeriö
Ulkoasiainministeriö
Tuomiokapituli - Case
THL
Tekes
Kuluttajatutkimuskeskus
Helsingin seurakuntayhtymä
Helsingin ortodoksinen seurakunta
Helsingin hiippakunnan tuomiokapituli
Espoon kirjasto

Järjestöt/säätiöt


Solidaarisuus
ProAgria
Kriisikeskus Tukitalo
Kalliola Setlementti
Helsingin seniorisäätiö
A-klinikkasäätiö

 

Ota talteen vinkkimme tulevia kehityskeskusteluja varten. Haastamme sinut kokeilemaan jotain uutta - liekittämistä. Saatat innostua itsekin!


Mieti näitä ennen keskustelua:
- kuka ja millainen henkilö keskustelukumppanisi on?
- mikä on sinun tavoitteesi keskustelulle?
- mitä keskustelukumppanisi pelkää ja toivoo?
Kehityskeskustelussa:
- sano oma tavoitteesi keskustelulle ääneen
- kysy keskustelukumppanisi tavoitetta
- käytä avoimia kysymyksiä (mitä, miten, kuka, milloin, missä, kuinka)
- rohkaise kertomaan lisää
- älä tee muuta kuin kysy ja kuuntele
- malta odottaa vastausta, pitkäänkin
- vedä lopuksi keskustelunne yhteen ja kysy sekä kerro täyttyivätkö tavoitteet
- sopikaa tavoitteita kohti vievistä toimenpiteistä ja vastuun jaosta seurannan suhteen
Liekitysvinkit:
- kysy unelmista
- kysy mitä lotossa voittaminen tekisi
- kysy mikä tärkeintä elämässä
- kysy mistä työntekijäsi haluaa, että maailma hänet muistaa
- kuuntele ja innostu mukana!