Parempaa tiimien toimivuutta ja yhteistyötä
Valmennamme tiimejä löytämään oman tapansa työskennellä tavoitteellisesti yhdessä – myös haastavissa tilanteissa. Tavoitteena työyhteisö, jossa kaikkien on hyvä tehdä työtä ja jossa on aikaa ihmisille ja heidän potentiaalinsa nostamiselle.
Kohti yhdessäohjautuvia ja hyvinvoivia tiimejä? Mitä siitä seuraisi?
Tavoitteisiin sitoutuneita ja toimivia tiimejä sekä tiimin jäsenten sujuvaa yhteistyötä. Yhteisiä tavoitteita, kaikkien osaamisen hyödyntämistä, toisten tukemista ja kannustamista – tiimejä, jotka kantavat yhdessä vastuun onnistumisesta.
Tiimien valmennukset mm. yhteisöohjautuvuus
Yksittäisten tiimien valmennukset keskittyen tiimin tavoitteiden saavuttamista ja perustehtävän toteutumista edistävän yhteistyön ja hyvän vuorovaikutuksen rakentamiseen. Yhteisöohjautuvien tiimien toimintamallin kehittäminen ja tiimitoiminnan pelisääntöjen kirkastaminen. Tavoitteena luottamukseen ja toisten kunnioittamiseen perustuva tiimitoiminta, jossa epäonnistumisista opitaan ja onnistumisia juhlitaan yhdessä.
Yhteistyö- ja vuorovaikutusvalmennukset
Valmennukset ja työpajat, joissa tutkitaan ja edistetään osallistujajoukon hyvän yhteistyön edellytyksiä ja tavoitteita tukevaa tapaa olla vuorovaikutuksessa keskenään. Tarkasteltavia teemoja voivat olla esimerkiksi erilaisuus voimavarana, yhteistyöroolit, palautekulttuurin kehittäminen, positiivinen ja korjaava palaute, tunteiden ja ristiriitojen käsittely.
Työhyvinvoinnin kehittäminen
Työhyvinvoinnin nykytilan kartoitukset ja kehittämisprosessit, jotka tasapainottavat kuormitusta ja tukevat työssä jaksamista. Työtä- ja elämää – työkykyryhmät, joiden tavoitteena on osallistujien työn hallinnan, henkisen ja fyysisen hyvinvoinnin sekä työssäjaksamisen edistäminen. Työyhteisösovittelu haastavissa tilanteissa. Yksilötasolla työuupumuksen ehkäisy ja tuki.
Asiakastarinat
Sanottua
"Hyvä ja toimiva konsepti (tiimin kick off), jossa ei tarvitse katsella fläppitaulua eikä Powerpointtia vaan homma hoidetaan yhdessä tekemällä."
Ami Ilomäki
projektipäällikkö, Certia Oy
"Erityisen onnistunutta työskentelyssä oli se, että muodostimme asiantuntijoidemme roolikarttatyöskentelyssä kokonaisuuden, jossa oli määritelty selkeät odotukset kaikilta tahoilta (johto, esimiehet ja asiantuntijat). Näin roolikarttaan saatiin kaikkien tahojen ääni kuuluviin ja jäsennyksestä tuli toimiva kokonaisuus huomioiden kaikki näkökulmat."
Hanna Kankainen
työkykyjohtaja, Varma
Parempaa tiimien toimivuutta ja yhteistyötä Agenssin blogissa
Miksi jokainen muutos alkaa EI:stä ja miten johtaa vastustusta?
— Organisaatioissa puhutaan toistuvasti muutoksesta ja muutoskyvykkyydestä, mutta paljon vähemmän siitä, miten muutos tuntuu. Silti juuri tunteet ratkaisevat, miten muutos lopulta onnistuu. Jokainen muutos alkaa samasta paikasta: EI:stä. Ensimmäinen reaktio on lähes aina torjunta ja vastustus. Silloinkin, kun muutos on järkevä, tarpeellinen ja jopa toivottu. Mitä enemmän annettuna muutos tulee, sitä enemmän se herättää vastustusta.
Mitä tehdä ennen kuin on kutsuttava ulkopuolinen sovittelija?
— Agenssin Maarit on yhdeltä ammatiltaan työyhteisösovittelija (kiitos Oulun yliopisto erinomaisesta ja käytännössä toimivaksi havaitusta koulutuksesta!) Tässä kirjoituksessaan Maarit antaa vinkkejä, miten työelämän vuorovaikutustilanteita voi saada avoimemmiksi, jotta ihmiset ymmärtäisivät paremmin toisiaan.
Mitä asiakkaamme meistä sanovat?
— Ilahduttava palaute kääntyy lupaukseksi mahdollistaa ilo, luovuus ja ihmisten välinen yhteistyö työelämässä jatkossakin.
Agenssin palvelut
Itsensä ja muiden johtamisen kehittäminen
Kehittyminen itsensä ja muiden johtamisessa edellyttää niin omien kuin organisaation yhteisten ajatusmallien ja johtamisuskomusten haastamista. Sille kehitysmatkalle saat meistä agenssilaisista lempeän jämäkän ja vaativan kumppanin.
Parempaa tiimien toimivuutta ja yhteistyötä
Valmennamme tiimejä löytämään oman tapansa työskennellä tavoitteellisesti yhdessä – myös haastavissa tilanteissa. Tavoitteena työyhteisö, jossa kaikkien on hyvä tehdä työtä ja jossa on aikaa ihmisille ja heidän potentiaalinsa nostamiselle.
Organisaation yhteisen suunnan ja kulttuurin kirkastaminen
Johtamis- ja organisaatiokulttuurin kehittäminen vaatii asenteiden, uskomusten ja käyttäytymisen rohkeaa tarkastelua ja arjen toimintatapojen sinnikästä uudistamista. Näissä prosesseissa me agenssilaiset kuljemme asiakkaan rinnalla ja pidämme työskentelyjen fokuksen kirkkaana.
Lisää aikaa ja fokusta HR:n kehittämiseen ja toimintoihin
Emme marssi jähmeiden konseptien kanssa paikalle, vaan teemme asiakkaan näköistä modernia HR:ää – ketterästi, tehokkaasti ja osallistavasti. Keskitymme jokaiseen asiakkaaseen yksilönä ja muotoilemme HR:n vastaamaan asiakkaan senhetkistä kehitysvaihetta ja toiminnan tavoitteita.