Maiju Pesonen
Suunnitteletteko tulevaisuutta vai ensi vuotta?
— Tunnistatko yhden vuosisuunnittelun sudenkuopista eli ylipriorisoinnin? Yleisnäkymä on, että jokainen hanke on strateginen. Jokainen kehitysprojekti kriittinen. Jokainen yksikkö pitää omia tavoitteitaan välttämättöminä. Oma kokemukseni näistä hetkistä on, että lopputuloksena organisaation huomio hajaantuu.
Kun kaikki on tärkeää, mikään ei enää ole tärkeää.
Miksi jokainen muutos alkaa EI:stä ja miten johtaa vastustusta?
— Organisaatioissa puhutaan toistuvasti muutoksesta ja muutoskyvykkyydestä, mutta paljon vähemmän siitä, miten muutos tuntuu. Silti juuri tunteet ratkaisevat, miten muutos lopulta onnistuu. Jokainen muutos alkaa samasta paikasta: EI:stä. Ensimmäinen reaktio on lähes aina torjunta ja vastustus. Silloinkin, kun muutos on järkevä, tarpeellinen ja jopa toivottu. Mitä enemmän annettuna muutos tulee, sitä enemmän se herättää vastustusta.