Muutos ja kasvu – kumpi tulee ensin?
Me agenssilaiset olemme kehittämisen ja kehittymisen asiantuntijoita ja voimme niputtaa kaiken työmme kattoteemojen ”kasvu” ja ”muutos” alle. Näiden positiivisten, ja joskus negatiivisten pulmien edessä asiakkaamme useimmiten ovat ja hakevat apua, sparrausta, innoitusta, ymmärrystä ja toimivia ratkaisuehdotuksia meiltä.
Yhtä vaikeaa, kuin pohtia, kumpi tulee ensin: muna vai kana, on aukottomasti tietää, kumpi edeltää toista – muutos vai kasvu.
Paulan pohdintaa aiheesta löytyy myös tästä videosta.
Emme puhu nyt perinteisestä, helposti numeroilla mitattavasta kasvusta, kuten liiketoiminnan laajentumisesta, henkilöstön määrästä tai useammista euroista tulosrivillä. Puhumme ennemminkin kasvun muista näkövinkkeleistä, niistä, jotka liittyvät ihmisten väliseen toimintaan, yhteistyöhön, oppimiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen. Toteutuessaan oikein nämä pelaavat kovien numeroiden kasvukäyrien kulmakertoimen pussiin.
Kasvua tapahtuu yksilöissä ja tiimien toiminnassa
Kasvua voi tapahtua esimerkiksi silloin, kun yksilön perustehtävä laajentuu ja osaaminen lisääntyy. Tai prosessi virtaviivaistuu. Tai tiimin toisiaan täydentävästä yhteistyöstä saadaan sovittua. Tai yrityskulttuuria ja tavoitteita fokusoidaan ja selkeytetään ja kaikki tietävät, mitä heiltä odotetaan ja miten meillä toimitaan.
Ovatko nämä muna vai kana – muutoksen käynnistäjiä vai muutoksen oikeanlaisen johtamisen hyviä seurauksia?
Muutoksessa tärkeää on tietää, mikä on jo hyvin
Usein käytetty teesi ”työelämässä vain muutos on pysyvää” on meille totta asiakkaidemme kautta. On ymmärrettävä, missä tilanteessa organisaatio tai tiimi on ja mitkä täsmälleen ovat niitä asioita, joihin on keskityttävä.
Agenssilaiset ovat taitavia kuulemaan ja poimimaan keskusteluista ne teemat, jotka toistuvat tai jotka ovat niin olennaisia, että niiden toimivuus on muutoksen ja kasvun äärellä varmistettava. Lähdemme aina liikkeelle siitä, mikä on jo hyvää, mitä tulee säilyttää, mikä toimii jo. Tämän jälkeen kehittymisaihiotkin on helppo valita ja ne tuntuvat myös innostavilta.
Oletteko muutoksen ääressä, kohti kasvua, vai toisinpäin? Vai jotain ihan muuta? Miten sinä asioista ajattelet ja miten niitä jäsennät?
Ota kuppi kuumaa tai anna aivojen kypsytellä vastaustasi kysymykseen lenkkipolulla tai luonnossa. Sen jälkeen olisi mielenkiintoista kuulla näkemyksesi.
Photo by Peggy Sue Zinn on Unsplash
Kirjoittaja
Paula Enström
Kirjoittaja rakastaa jalkapalloa, on selvinnyt hengissä maratonilta ja uskoo konkretian voimaan kaikessa. Kirjoitusvirheet ja mielipiteet ovat kirjoittajan omia.
Mitä asiakkaamme meistä sanovat?
— Ilahduttava palaute kääntyy lupaukseksi mahdollistaa ilo, luovuus ja ihmisten välinen yhteistyö työelämässä jatkossakin.
Keisarin uudet vaatteet – millainen peili sinä olet työkavereillesi?
— Tunnet ehkä tarinan keisarista, jota vaatturit huijaavat ajatuksella, että hänen uusien vaatteidensa kangas on näkyvä vain älymystölle. Vaikka keisari ei edes itse näe kudottua kangasta, muut hänen ympärillään tarjoavat toivotun peilikuvan ihastellen sitä vuolaasti (vaikkeivät hekään sitä näe). Tähän ympäriltä tarjottuun peiliin luottaen keisari uskoo olevansa lopulta puettu isolla rahalla ja kalleimmalla kullalla ostettuun hienoimmasta silkistä kudottuun kankaaseen. Miten ihmeessä tämä hassu satu liittyy työelämään ja työyhteisössä toimimiseen? Työtoveruuteen?
Kun kaikki on hyvin – ja jotain silti puuttuu
— Kaikki on niin hyvin. On työpaikka, perhesuhteet kunnossa, ystäviäkin on ja terveyskin riittävän hyvä – ei mitään isompaa kremppaa. Silti olo on valju ja usein on tunne, että jokin ei täsmää. Jotain puuttuu, mutta mitä?