Itsensä ja muiden johtamisen kehittäminen
Kehittyminen itsensä ja muiden johtamisessa edellyttää niin omien kuin organisaation yhteisten ajatusmallien ja johtamisuskomusten haastamista. Sille kehitysmatkalle saat meistä agenssilaisista lempeän jämäkän ja vaativan kumppanin.
Kohti uudenlaista johtajuutta? Mitä siitä seuraisi?
Johtamista, joka kehittyy maailman ja työelämän muutosten mukana. Jaettua johtajuutta itseohjautuvissa tiimeissä, johtajuutta suhteessa itseensä – johtajuutta, joka on kaikkien asia.
Esihenkilövalmennukset
Organisaation omiin tavoitteisiin räätälöidyt ja Agenssin avoimet esihenkilövalmennukset / esimiesvalmennukset. Tyypillisiä teemoja ovat esimerkiksi palautekulttuuri, korjaava & kiittävä palaute, puheeksiotto & haastavat esimiestilanteet, erilaisuuden johtaminen, suorituksen ja tavoitteen johtaminen, muutoksen läpiviennin johtaminen tai vaikuttava johtaminen. Luottamushenkilöstön ja johdon yhteistyön kehittäminen.
Johtoryhmävalmennukset
Kullekin johtoryhmälle räätälöidyt toiminnan itsearvioinnit ja johtamisvalmennukset. Kehittymistyöskentely voi koostua esimerkiksi haastatteluista, kyselyistä, yhteisistä työpajoista ja teemavalmennuksista. Valmennukseen voidaan liittää myös uudenlaista toimintakulttuuria tukeva johtoryhmäläisten yksilö- tai ryhmäcoaching-prosessi.
Yksilö- ja ryhmäcoaching
Yksilö-, pari- ja ryhmäcoaching-prosessit joko erillisinä toimeksiantoina tai valmennusprosessien rinnalla. Coaching-prosessin tavoitteena voi olla esimerkiksi toimintatapojen uudistaminen ja käytäntöön vienti, itsensä johtaminen tai työssä jaksaminen. Coachingiin voidaan liittää myös MPS:n kanssa yhteistyössä toteutettava arviointi nykytoiminnasta (360-johtamispalaute tai tiimitoiminnan arviointi).
Asiakastarinat
Vanhustyön keskusliitto Ry
Nomentia Oy
DNA Oyj
Sito Oy
Sanottua
"Agenssin vankka osaaminen tavoitteellisessa ja ihmislähtöisessä valmentamisessa on vakuuttanut kerta toisensa jälkeen. Jos halutaan tuoda ihmisiä itsereflektion kautta kasvun äärelle, on Agenssin valmentajilla korkeatasoinen kyky näyttää peiliä ja avartaa ajattelua. Ihmisyyden ymmärtäminen ja kunnioitus Agenssin tavoitteellisen työskentelyn keskiössä on todella tärkeää. Suosittelen ehdottomasti: 10/10."
Ilse Manner
Henkilöstöjohtaja, Nomentia Oy
"Esimiesten oivalluttaminen, joka näkyi konkreettisesti valmennusten jälkeisessä toiminnassa sekä keskusteluissa, joista pystyi hyvin aistimaan, että oppimista oli tapahtunut sekä edelleen tapahtuu."
Riikka Luostarinen
Director, DNA Oyj
"Valmentajat olivat todella mukavia alansa rautaisia asiantuntijoita. Erityiskiitosta esimiehiltämme tuli päivien aikana käydyistä antoisista keskusteluista ja konkreettisista harjoituksista -päivän opit oli näillä eväillä helppo viedä käytäntöön omassa toimipaikassa."
Päivi Jänkälä
henkilöstöpäällikkö, Etelä-Karjalan osuuskauppa
Itsensä ja muiden johtamisen kehittäminen Agenssin blogissa
Mitä tehdä ennen kuin on kutsuttava ulkopuolinen sovittelija?
— Agenssin Maarit on yhdeltä ammatiltaan työyhteisösovittelija (kiitos Oulun yliopisto erinomaisesta ja käytännössä toimivaksi havaitusta koulutuksesta!) Tässä kirjoituksessaan Maarit antaa vinkkejä, miten työelämän vuorovaikutustilanteita voi saada avoimemmiksi, jotta ihmiset ymmärtäisivät paremmin toisiaan.
Mitä asiakkaamme meistä sanovat?
— Ilahduttava palaute kääntyy lupaukseksi mahdollistaa ilo, luovuus ja ihmisten välinen yhteistyö työelämässä jatkossakin.
Keisarin uudet vaatteet – millainen peili sinä olet työkavereillesi?
— Tunnet ehkä tarinan keisarista, jota vaatturit huijaavat ajatuksella, että hänen uusien vaatteidensa kangas on näkyvä vain älymystölle. Vaikka keisari ei edes itse näe kudottua kangasta, muut hänen ympärillään tarjoavat toivotun peilikuvan ihastellen sitä vuolaasti (vaikkeivät hekään sitä näe). Tähän ympäriltä tarjottuun peiliin luottaen keisari uskoo olevansa lopulta puettu isolla rahalla ja kalleimmalla kullalla ostettuun hienoimmasta silkistä kudottuun kankaaseen. Miten ihmeessä tämä hassu satu liittyy työelämään ja työyhteisössä toimimiseen? Työtoveruuteen?
Agenssin palvelut
Itsensä ja muiden johtamisen kehittäminen
Kehittyminen itsensä ja muiden johtamisessa edellyttää niin omien kuin organisaation yhteisten ajatusmallien ja johtamisuskomusten haastamista. Sille kehitysmatkalle saat meistä agenssilaisista lempeän jämäkän ja vaativan kumppanin.
Parempaa tiimien toimivuutta ja yhteistyötä
Valmennamme tiimejä löytämään oman tapansa työskennellä tavoitteellisesti yhdessä – myös haastavissa tilanteissa. Tavoitteena työyhteisö, jossa kaikkien on hyvä tehdä työtä ja jossa on aikaa ihmisille ja heidän potentiaalinsa nostamiselle.
Organisaation yhteisen suunnan ja kulttuurin kirkastaminen
Johtamis- ja organisaatiokulttuurin kehittäminen vaatii asenteiden, uskomusten ja käyttäytymisen rohkeaa tarkastelua ja arjen toimintatapojen sinnikästä uudistamista. Näissä prosesseissa me agenssilaiset kuljemme asiakkaan rinnalla ja pidämme työskentelyjen fokuksen kirkkaana.
Lisää aikaa ja fokusta HR:n kehittämiseen ja toimintoihin
Emme marssi jähmeiden konseptien kanssa paikalle, vaan teemme asiakkaan näköistä modernia HR:ää – ketterästi, tehokkaasti ja osallistavasti. Keskitymme jokaiseen asiakkaaseen yksilönä ja muotoilemme HR:n vastaamaan asiakkaan senhetkistä kehitysvaihetta ja toiminnan tavoitteita.