Vanhustyön keskusliiton tukena toiminnan kehittämisessä ja kulttuurin määrittämisessä
Case Vanhustyön keskusliitto Ry
”Jos haluat sellaista fasilitointia, että se on mietitty juuri sinun organisaatioosi, niin valitse Agenssi.” Anni Lausvaara, toiminnanjohtaja, Vanhustyön keskuliitto Ry
Agenssi ja Vanhustyön keskusliitto ovat tehneet yhteistyötä niin johtoryhmätyön, organisaatio- ja palautekulttuurin kehittämisen kuin HR-prosessien jalostamisen ja rekrytointien äärellä.
VTKL:n toiminnanjohtaja Anni Lausvaara kommentoi yhteistyötä seuraavasti:
”Agenssin valmentaja on aina valmistautunut hyvin, elää tilanteen mukaan poimien työkalupakistaan juuri siihen tilanteeseen sen, mitä me tarvitsemme.
Valmennuksissa on turvallinen tunnelma, jossa tohditaan tuoda myös omia epävarmuuksia esille.
Onko johtoryhmä vain ryhmä johtajia vai johtaako se kollektiivisesti organisaatiota? - siinä olemme menneet isoja askeleita Agenssin valmentajan kanssa eteenpäin.
Palautekulttuurivalmennuksessa syntyi innostus ja yhteinen johdon ja esihenkilöiden tahtotila. Yhteisen johtamisen ilmasto.
Agenssin kanssa tulee luottavainen tunne, että prosessi on hanskassa. Teette kuin tekisitte itsellenne, paneutuen.”
Sanottua
"Agenssin kanssa tulee luottavainen tunne, että prosessi on hanskassa. Teette kuin tekisitte itsellenne, paneutuen."
Anni Lausvaara
Toiminnanjohtaja
Vanhustyön keskusliitto Ry
Vanhystyön keskusliitto - Centralförbundet för de gamlas väl ry on maan laajin valtakunnallinen vanhustyön ja vanhuusalan järjestö, joka toteuttaa vanhuuspoliittista vaikuttamista ja noin 300 jäsenensä edunvalvontaa ikääntyneiden ihmisten ja vanhusten hyvinvoinnin, toimintakykyisyyden ja sosiaalisen turvallisuuden edistämiseksi.
Tuloksia
Case Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry →
Agenssi tekee tarkkaa työtä, valmentavasti, mahdollistaen itse oivaltamisen. Suosittelen.” Anssi Kujala, toimitusjohtaja, SKAL ry
Case Nomentia Oy →
"Jos halutaan tuoda ihmisiä itsereflektion kautta kasvun äärelle, on Agenssin valmentajilla korkeatasoinen kyky näyttää peiliä ja avartaa ajattelua. Suosittelen ehdottomasti: 10/10." Henkilöstöjohtaja Ilse Manner, Nomentia Oy
Case Labroc Oy →
”Fuusio on todella helppo mokata ja jälkeenpäin vaikea korjata. Koska tämä oli meille ensimmäinen yrityskauppa, näin olisi hyvinkin voinut käydä, mutta Agenssin tuella onnistuimme integraatiossa.” Toimitusjohtaja Leo Partanen, Labroc Oy
Case Kaito Insights Oy →
”Asiantuntijaliiketoiminnassa ihmiset luovat arvon. HR-kumppanin kanssa työskentelyn pitää olla joustavaa, laadukasta ja luottamuksen alaista. Yhdessä Agenssin kanssa keskustellen löydämme kehitystä vaativat HR-asiat.” Toimitusjohtaja Saku Sell, Kaito Insights Oy
Case Vanhustyön keskusliitto Ry →
”Jos haluat sellaista fasilitointia, että se on mietitty juuri sinun organisaatioosi, niin valitse Agenssi.” Anni Lausvaara, toiminnanjohtaja, Vanhustyön keskuliitto Ry
Case Työllisyysrahasto →
”Agenssi tekee coachingia vaikuttavasti, ihmisläheisesti ja asiakkaan tarpeita ymmärtäen. He ovat rautaisia ammattilaisia.” Tuulikki Saari, asiakkuusjohtaja, Työllisyysrahasto
Case DNA Oyj →
”Esimiehemme arvostivat itse toteutettuja valmennuksia. Ne olivat kuin meidän ”Vain elämää -ohjelma”. Siellä luotettiin ja avauduttiin, näytettiin iloa ja surua. Mitä tehtiin valmennuksissa, jäi sinne. Mutta tulokset näkyvät arjessamme.” Marko Rissanen, henkilöstöjohtaja, DNA
Case Ulkoministeriö →
”Agenssin konsultit toivat meille metodin ja rakenteen vaikeiden kysymysten läpikäymiseen. He laittoivat muutosprosessin raameihin ja auttoivat – välillä myös patistivat – meidät näkemään sisältöasiat, joihin meidän piti itse löytää ratkaisut. Se oli aika täydellinen pari – Agenssi ja me.” Jouni Mölsä, Ulkoministeriön viestintäjohtaja
Case Efima Oy →
” Agenssin kanssa toimiminen on ollut tavoitteellista ja ketterää ja ylittänyt odotuksemme. Agenssin kumppanuus HR-toiminnan kehittäjänä ja sparraajana on ollut juuri oikea valinta.” Tero Salminen, toimitusjohtaja, Efima.
Case ISS Palvelut Oy →
”Esimies ei voi katsoa poispäin, jos kohtaa vaikeuksia. Agenssin puheeksiottovalmennus on antanut esimiehillemme käytännön eväät ottaa asiat puheeksi riittävän aikaisessa vaiheessa rakentavalla tavalla.” Sirpa Huuskonen, henkilöstöjohtaja, ISS
Case Sito Oy →
”Käsitellyt tilanteet eivät olleet keksittyjä eivätkä paperinmakuisia, vaan omia, oikeita tilanteita, isoja ja pieniä asioita. Saimme konkreettisia ratkaisumalleja, ja olemme tyytyväisiä.” Tapio Puurunen, toimitusjohtaja, SITO
Case Helsingin Tuomiokapituli →
”Yhteisömme kannalta oli tärkeää, että Agenssi loi turvallisuuden säikeen muutokseen. Saamani coaching taas oli älykästä, realistista, hyvällä tavalla lempeää mutta silti jämäkkää. Se ei ollut ideaalisilmälasien vaan reaalisilmälasien läpi katsomista.” Irja Askola, Helsingin hiippakunnan piispa