Osallistava strategiatyö tuotti sekä toimivan strategian että avoimemman keskustelukulttuurin
Case Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry
Agenssi tekee tarkkaa työtä, valmentavasti, mahdollistaen itse oivaltamisen. Suosittelen.” Anssi Kujala, toimitusjohtaja, SKAL ry
Suomen kuljetus ja logistiikka (SKAL ry) uudisti strategiansa osallistavalla prosessilla ja kutsui Agenssin mukaan työpajoihin varmistamaan, että keskustelu on avointa ja uutta luovaa.
”Päädyimme yhteistyöhön Agenssin kanssa, koska tunsin konsultin ja hänen maineensa ennestään ja ymmärsin, että Agenssi pienenä toimistona on tehokas ja meihin keskittyvä ”, kertoo järjestön toimitusjohtaja Anssi Kujala.
”SKAL:n nyttemmin kehuttu ja toimivaksi osoittautunut strategia tehtiin valtaosin omana työnä. Tarvitsimme kuitenkin ulkopuolisen, sitoutumattoman fasilitaattorin tärkeimpiin työpajoihin varmistamaan, että kaikki äänet pääsevät esiin ja ihmiset avaavat mieliään riittävästi, jotta jotain uutta ja yhteistä voi syntyä.”
”Agenssin luovuutta aktivoivat menetelmät ja samalla riittävän jämäkkä tapa vetää strategiatyöpajat sopi meille. Keskustelu oli vilkasta heti alusta lähtien. Pidimme myös siitä, että asioita käsiteltiin ratkaisukeskeisesti. Soraäänetkin saivat mielihyvin tulla esiin, mutta mihinkään ei jääty jumiin. Olen huomannut jälkeenpäinkin, että strategiatyöpajoista jäi meille elämään keskustelevampi tapa tehdä”, toteaa Kujala.
”Agenssi tekee tarkkaa työtä, valmentavasti, mahdollistaen itse oivaltamisen. Onnistuimme työpajoissa sekoittamaan yhteen eri henkilöitä ja pääsimme nopeasti ydinasiaan kiinni, eli alan ja järjestön tulevaisuuteen. Suosittelen.”
Sanottua
"Tarvitsimme strategiatyöhömme ulkopuolisen, sitoutumattoman fasilitaattorin tärkeimpiin työpajoihin varmistamaan, että kaikki äänet pääsevät esiin ja ihmiset avaavat mieliään riittävästi, jotta jotain uutta ja yhteistä voi syntyä."
Anssi Kujala
Toimitusjohtaja
Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry
SKAL ry on valtakunnallinen edunvalvontajärjestö, joka tavoittelee hyviä liikenneyhteyksiä ja kilpailukykyä sekä valvoo jäsenyritystensä etuja niin kotimaassa kuin EU:ssa.
Tuloksia
Case Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry →
Agenssi tekee tarkkaa työtä, valmentavasti, mahdollistaen itse oivaltamisen. Suosittelen.” Anssi Kujala, toimitusjohtaja, SKAL ry
Case Nomentia Oy →
"Jos halutaan tuoda ihmisiä itsereflektion kautta kasvun äärelle, on Agenssin valmentajilla korkeatasoinen kyky näyttää peiliä ja avartaa ajattelua. Suosittelen ehdottomasti: 10/10." Henkilöstöjohtaja Ilse Manner, Nomentia Oy
Case Labroc Oy →
”Fuusio on todella helppo mokata ja jälkeenpäin vaikea korjata. Koska tämä oli meille ensimmäinen yrityskauppa, näin olisi hyvinkin voinut käydä, mutta Agenssin tuella onnistuimme integraatiossa.” Toimitusjohtaja Leo Partanen, Labroc Oy
Case Kaito Insights Oy →
”Asiantuntijaliiketoiminnassa ihmiset luovat arvon. HR-kumppanin kanssa työskentelyn pitää olla joustavaa, laadukasta ja luottamuksen alaista. Yhdessä Agenssin kanssa keskustellen löydämme kehitystä vaativat HR-asiat.” Toimitusjohtaja Saku Sell, Kaito Insights Oy
Case Vanhustyön keskusliitto Ry →
”Jos haluat sellaista fasilitointia, että se on mietitty juuri sinun organisaatioosi, niin valitse Agenssi.” Anni Lausvaara, toiminnanjohtaja, Vanhustyön keskuliitto Ry
Case Työllisyysrahasto →
”Agenssi tekee coachingia vaikuttavasti, ihmisläheisesti ja asiakkaan tarpeita ymmärtäen. He ovat rautaisia ammattilaisia.” Tuulikki Saari, asiakkuusjohtaja, Työllisyysrahasto
Case DNA Oyj →
”Esimiehemme arvostivat itse toteutettuja valmennuksia. Ne olivat kuin meidän ”Vain elämää -ohjelma”. Siellä luotettiin ja avauduttiin, näytettiin iloa ja surua. Mitä tehtiin valmennuksissa, jäi sinne. Mutta tulokset näkyvät arjessamme.” Marko Rissanen, henkilöstöjohtaja, DNA
Case Ulkoministeriö →
”Agenssin konsultit toivat meille metodin ja rakenteen vaikeiden kysymysten läpikäymiseen. He laittoivat muutosprosessin raameihin ja auttoivat – välillä myös patistivat – meidät näkemään sisältöasiat, joihin meidän piti itse löytää ratkaisut. Se oli aika täydellinen pari – Agenssi ja me.” Jouni Mölsä, Ulkoministeriön viestintäjohtaja
Case Efima Oy →
” Agenssin kanssa toimiminen on ollut tavoitteellista ja ketterää ja ylittänyt odotuksemme. Agenssin kumppanuus HR-toiminnan kehittäjänä ja sparraajana on ollut juuri oikea valinta.” Tero Salminen, toimitusjohtaja, Efima.
Case ISS Palvelut Oy →
”Esimies ei voi katsoa poispäin, jos kohtaa vaikeuksia. Agenssin puheeksiottovalmennus on antanut esimiehillemme käytännön eväät ottaa asiat puheeksi riittävän aikaisessa vaiheessa rakentavalla tavalla.” Sirpa Huuskonen, henkilöstöjohtaja, ISS
Case Sito Oy →
”Käsitellyt tilanteet eivät olleet keksittyjä eivätkä paperinmakuisia, vaan omia, oikeita tilanteita, isoja ja pieniä asioita. Saimme konkreettisia ratkaisumalleja, ja olemme tyytyväisiä.” Tapio Puurunen, toimitusjohtaja, SITO
Case Helsingin Tuomiokapituli →
”Yhteisömme kannalta oli tärkeää, että Agenssi loi turvallisuuden säikeen muutokseen. Saamani coaching taas oli älykästä, realistista, hyvällä tavalla lempeää mutta silti jämäkkää. Se ei ollut ideaalisilmälasien vaan reaalisilmälasien läpi katsomista.” Irja Askola, Helsingin hiippakunnan piispa